Pau que nasce torto...

Caros Colegas,

Pau que nasce torto não tem jeito, morre torto. Esse adágio sempre é aplicado para exemplificar tudo que se considera errado desde sua origem. E funciona como convencimento quando não se quer ter trabalho em procurar consertar o erro primitivo.

Lamentavelmente é este o pensamento de uma parte dos sócios da ANABB, quando se trata do preenchimento de cargos na sua cúpula diretiva em substituição aos elementos que ora os ocupam, cumprindo o interstício regulamentar. Independente dessa postura negativista nota-se que duas correntes se formaram para orientar os eleitores na escolha que lhes cabe fazer nessa eleição. Uma delas, a mais confiável, tenta reverter o quadro de descrença que envolve o modo de atuação da Entidade, ora envolta numa aura de descrédito pelas irregularidades que permeiam no seu interior. Havendo outra, mais temida, que prega o continuísmo.

Nessas duas vertentes, de um lado existem crédulos na possibilidade de reabilitação, trazendo a Entidade para os trilhos. Do outro, pequena parcela daqueles que querem alimentar a continuidade do estado de coisas existente exercem pressão contra mudanças. Onde os classificamos como “espertos” e “espertalhões”. Uns, sentindo-se prejudicados pela atuação ineficaz, ou predadora, em andamento, unem-se na tentativa de reerguer a Associação com grandeza de propósitos. Outros, beneficiados pelos poderes que os cargos propiciam, insistem em evitar as mudanças necessárias, principalmente porque as alçadas em disputa envolvem, erradamente, distribuição de vantagens entre eles mesmos. O que, prioritariamente, precisa mudar.

Impressiona sobremaneira a constatação de que os envolvidos pertencem a uma mesma classe social: são todos oriundos das entranhas do Banco do Brasil, onde cumpriram ou cumprem obrigações de trabalho direcionadas à inatividade do ofício abraçado, sendo parte integrante de uma categoria que sempre se orgulhou pertencer à fina flor do trabalhador brasileiro. Houve tempo em que se considerou inigualável nas questões de produtividade, capacidade, honestidade e primor na educação evidenciada no tratamento plural dispensado à sociedade, mas ora aviltados pelo tratamento dispensado.

Também, aos que estranham que uma Associação pode despertar o interesse do expressivo número superior a 100.000 associados de um mesmo segmento, cabe explicações. Ocorre que, como dito no início, ela se enquadra no entendimento da metáfora que lembra o “pau que nasce torto”. E seus sócios, com direito a voto, se empenham como defensores nas duas facções em disputa. É que sua origem foi plantada com base num errôneo fundamento de destinação: defender unilateralmente o Banco do Brasil e não essencialmente seus funcionários ativos, aposentados e pensionistas como seria recomendável supor. Ainda mais porque hoje o BB é tido como algoz desses indivíduos. E também hoje, ela, a ANABB, existe e atua como uma Entidade dissociada dos parâmetros de representatividade de todos os filiados. Até na qualidade do corpo social ela se afastou do enquadramento inicial. De exclusiva à incorporação de “funcionários do Banco do Brasil e seus aposentados e pensionistas”, alterou o estatuto abrindo as portas para segmentos alheios nesse entendimento, o que serve para explicar parcialmente o seu inchaço, a despeito do constante êxodo de sócios genuínos insatisfeitos com sua atuação, ou pela falta dela.

Por conta disso, aproveitadores se valeram da anomalia estatutária inicial onde foi declarada a subserviência ao Banco do Brasil e, enquanto pousados no comando, criaram empresas comerciais para explorar os próprios sócios usando a razão social vitoriosa e acreditada pela terminação BB estampada em suas siglas, além do que estipularam altos salários e outras vantagens aos envolvidos nesses negócios que, em suma, hoje fazem parte da Entidade original, atuando como se fora suas subsidiárias.
Todo esse conjunto de anomalias se chama ANABB, uma associação forte que precisa permanecer nesse nível para defender a classe que representa e para justificar a mais alta mensalidade cobrada dentre todas, para pouco ou nada fazer em contrapartida. Mas sua grandeza deve ser preservada sem os envolvimentos comerciais paralelos, livrando-se, também, do rótulo que ostenta de defensora do Banco do Brasil para efetivamente servir aos seus filiados.

E é para dar vida a esses anseios que se prestará a eleição em curso se atingir o meritório propósito defendido – bastando saber votar. O que significa dizer, fazer mudanças com a troca do pessoal que se apossou da Entidade em proveito próprio, e tomar posição como eleitor do lado dos “espertos” que querem mudanças nos nomes plantados. Sem compactuar com os “espertalhões” que lá estão ou que por lá passaram. Nem dar vez aos seus indicados, atentando para reconhecer os aproveitadores infiltrados entre os bons e debutantes candidatos.

Consultem o CANAEL e exercitem o poder de resgatar a ANABB, lembrando que para certos postulantes aos cargos o ditado popular veste como uma luva: “pau que nasce torto não tem jeito, morre torto”. Assim sendo, na consolidação desse vaticínio o exercício da eutanásia é desculpável. Portanto, sejamos seu executor com a aplicação de uma injeção letal de votos conscientes.

Marcos Cordeiro de Andrade – Curitiba (PR) – 12/10/2011.